Bilan
Faire le point pour mieux se projeter vers l’avenir.
Vous souhaitez faire un point sur votre carrière, prendre du recul sur votre parcours, mieux vous connaître pour progresser, repenser vos aspirations ou changer d’orientation professionnelle ?
Le bilan de compétences vous permet d’analyser vos compétences, vos motivations et de construire un projet professionnel concret et réaliste, accompagné par un consultant expérimenté.
PRENDRE EN MAIN VOTRE DESTIN !
Bilan Professionnel
Réalisé en lien avec l’entreprise.
Mobiliser vos collaborateurs
Le bilan professionnel est l’occasion de développer l’engagement et la mise en mouvement de salariés ayant besoin d’être mobilisés à un moment donné, en leur permettant de faire un travail d’introspection et de projection. Il répond aux demandes de mobilité interne, de questionnement sur l’avenir, de suppression de poste…
Faciliter la prise de recul
Prendre un temps de « pause », recevoir des feed back, avoir le « miroir » d’un consultant expérimenté pour mener une analyse objective de ses forces et axes de progrès afin de capitaliser, renforcer et développer ce qui doit l’être.
Associer, selon les possibles, le projet du salarié à celui de l’entreprise
Conjuguer aspirations personnelles et opportunités de l’entreprise avec un projet professionnel pertinent, stimulant et réaliste.
Ce dispositif s’inscrit dans une démarche structurée, individualisée et confidentielle.
Bilan de Compétences
Être acteur de son projet.
Faciliter la prise de recul
Prendre un temps de « pause », recevoir des feed back, avoir le « miroir » d’un consultant expérimenté pour mener une analyse objective de ses forces et axes de progrès afin de capitaliser, renforcer et développer ce qui doit l’être.
Construire
Élaborer par des enquêtes terrain, de la recherche documentaire, des échanges avec le consultant expert, des pistes réalistes, adaptées aux aspirations et pleines de sens !
Mettre en œuvre
Bâtir le plan d’action nécessaire pour assurer la concrétisation du projet et être autonome et sécurisé dans sa mise en œuvre.
Suivre
Au bout de 6 mois, faire un point de la situation.
Adaptation des méthodes de travail et accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Méthodes utilisées et modalités d'évaluation :
Le bilan de compétences fait l’objet d’une convention ou d’un contrat entre le bénéficiaire et PROFIL RH.
Un questionnaire est mis en place en début de bilan pour analyser les attentes.
Des entretiens individuels, outils d’analyse, questionnaires et tests adaptés tout au long de l’accompagnement.
Un point d’évaluation et une synthèse écrite sont remis en fin de bilan.
Un entretien de suivi est proposé à 6 mois afin d’évaluer l’avancement du projet.
Déroulement du bilan de compétences :
Le bilan de compétences se déroule en 3 phases :
- Phase préliminaire : analyse de la demande, définition des objectifs et validation de l’engagement
- Phase d’investigation : analyse du parcours, des compétences, des motivations et exploration des pistes professionnelles
- Phase de conclusion : restitution des résultats, formalisation du projet professionnel et du plan d’action
Nos formules de bilan de compétences :
Deux formats de bilan, selon votre besoin et votre niveau d’avancement.
Modalités d’accès : Un entretien préalable gratuit est proposé afin de valider l’adéquation du besoin.
Financement : Le bilan de compétences peut être financé via le CPF, le plan de développement des compétences ou à titre personnel.
Délais : Les délais d’accès varient selon le mode de financement (en moyenne 2 à 6 semaines).
Confidentialité
Le bilan de compétences est strictement confidentiel.
Les résultats ne peuvent être communiqués à un tiers sans l’accord du bénéficiaire.
Accessibilité :
Nous étudions les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap afin d’adapter les modalités d’accompagnement si nécessaire.
Un référent handicap est disponible sur demande.
Bilan Professionnel
Réalisé en lien avec l’entreprise.
Mobiliser vos collaborateurs
Le bilan professionnel est l’occasion de développer l’engagement et la mise en mouvement de salariés ayant besoin d’être mobilisés à un moment donné, en leur permettant de faire un travail d’introspection et de projection. Il répond aux demandes de mobilité interne, de questionnement sur l’avenir, de suppression de poste…
Faciliter la prise de recul
Prendre un temps de « pause », recevoir des feed back, avoir le « miroir » d’un consultant expérimenté pour mener une analyse objective de ses forces et axes de progrès afin de capitaliser, renforcer et développer ce qui doit l’être.
Associer, selon les possibles, le projet du salarié à celui de l’entreprise
Conjuguer aspirations personnelles et opportunités de l’entreprise avec un projet professionnel pertinent, stimulant et réaliste.
Bilan de Compétences
Être acteur de son projet.
Faciliter la prise de recul
Prendre un temps de « pause », recevoir des feed back, avoir le « miroir » d’un consultant expérimenté pour mener une analyse objective de ses forces et axes de progrès afin de capitaliser, renforcer et développer ce qui doit l’être.
Construire
Élaborer par des enquêtes terrain, de la recherche documentaire, des échanges avec le consultant expert, des pistes réalistes, adaptées aux aspirations et pleines de sens !
Mettre en œuvre
Bâtir le plan d’action nécessaire pour assurer la concrétisation du projet et être autonome et sécurisé dans sa mise en œuvre.
Suivre
Au bout de 6 mois, faire un point de la situation.
Adaptation des méthodes de travail et accessibilité aux personnes en situation de handicap.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Ce qui fait de PROFIL RH un cabinet unique.
Des résultats, sinon rien !
Toutes nos actions sont réalisées à partir de vos problématiques concrètes et ont pour but d’améliorer réellement la performance de votre entreprise, avec des résultats mesurables.
Une VRAIE connaissance des entreprises
Notre approche est menée par des consultants coachs seniors, experts dans l’évaluation et l’accompagnement individuel des personnes.
Des livrables clairs... et utiles !
Chaque bilan professionnel donne lieu à un plan d’actions opérationnel, synthétisant les attentes du salarié et l’accompagnement préconisé.
Nos modalités d'évaluation
Nous réalisons 3 questionnaires : un au début du bilan permettant de formaliser les résultats attendus, un à la fin du bilan permettant d’en mesurer les acquis, et un réalisé au bout de 6 mois permettant de réaliser la mise en œuvre du projet professionnel