Formation

Des formations intégrées à
vos objectifs et à vos projets
d’entreprise

Ce que nous ne savons pas faire : projeter un Power-Point et redescendre des apports théoriques dont les stagiaires ne retiennent que 10% !
Ce que nous savons bien faire : partir de cas concrets et de situations réelles, pour faire monter en compétence vos collaborateurs et les rendre acteurs de leur propre développement.

Contactez-nous

Votre objectif

Développer les compétences de vos collaborateurs

pour adapter ou développer leurs compétences en lien avec vos objectifs opérationnels.
Pour cela, nous travaillons systématiquement sur trois axes :


1

Organisation

Améliorer, stabiliser ou pérenniser le système en mettant en place des actes et des processus adaptés.
Sur la base de situations vécues, d’actes concrets attendus ou d’indicateurs de performance à développer, nous co-construisons avec vous nos modules de formation.

2

Performance/Résultats

Développer la culture d’entreprise et la posture de vos collaborateurs pour créer de la valeur ajoutée dans l’entreprise.

3

Acteurs/Ressources

Reconnaître, fidéliser et impliquer vos collaborateurs en les rendant acteurs de leurs parcours de formation et de leur réussite à un examen de fin de formation et/ou à la présentation d’un projet au sein de l’entreprise.

Développement

Notre valeur ajoutée

Ce qui fait de PROFIL un cabinet unique


Une méthode
responsabilisante et
impliquante

Loin des méthodes « descendantes », nos consultants rendent les apprenants acteurs de leur propre développement. Mettre les apprenants autour d’une table pour écouter un formateur qui sait tout et qui donne des leçons : Cela ne se passera pas chez PROFIL

Du concret, applicable
tout de suite

Nous travaillons avec le groupe à partir de cas concrets, de situations qu’ils ont vécues. Les bénéfices de la formation sont ainsi immédiatement applicables dans l’entreprise

Des parcours diplômants
et/ou certifiants

Un grand nombre de nos formations sont certifiantes ce qui constitue un challenge valorisant pour les bénéficiaires qui s’impliquent également pour développer leur employabilité.

Notre offre de formation

Selon vos enjeux


Toutes nos formations sont adaptées à vos besoins.
C’est vous qui choisissez la formule qui vous convient le mieux :

  • Formations à la carte
    Formations à la carte
  • Formations certifiantes
    Formations certifiantes sous forme de parcours complet
  • Formations certifiantes
    Formations certifiantes sous forme de blocs capitalisables

Manager de proximité

  • Animer son équipe
  • Communiquer au quotidien
  • Contribuer à la performance

Responsable en marketing et vente

  • Animer son équipe commerciale sur le terrain
  • Participer au développement commercial de l'entreprise
  • Gérer et animer ses équipes

Responsable de Service ou d'Unité

  • Manager une équipe
  • Manager des projets
  • Communiquer pour impliquer
  • Piloter efficacement son service

Communiquer au quotidien

  • Les enjeux d’une bonne communication
  • Développer son leadership et sa capacité à convaincre

Communiquer en situation à fort enjeu

  • Gérer la pression et ses émotions
  • Travailler sa posture personnelle et son discours professionnel pour être "aligné" et puissant dans sa communication
  • S'entraîner pour développer fluidité et assertivité adaptée

Gestion et prévention des conflits

  • Repérer les comportements sous stress et les leviers de motivation pour adapter sa communication à son interlocuteur
  • Utiliser les techniques de communication utiles (issues de l’AT, CNV, PNL...) pour exprimer ses besoins
  • Développer la position de conciliation et de responsabilisation

Manager des Relations Sociales

  • Identifier et piloter une politique RH en lien avec la stratégie d'entreprise
  • Manager le dialogue social dans l'entreprise
  • Identifier et développer les talents au service de la performance de l'entreprise

Responsable des Ressources Humaines

  • Piloter le développement RH
  • Développer sa pratique professionnelle RH
  • Sécuriser les relations collectives et individuelles de travail

Responsable Formation et Développement des Compétences

  • Identifier et développer les compétences stratégiques pour l'entreprise
  • Construire et décliner la politique formation
  • Mesurer le ROI formation et l'impact de sa politique sur la performance de l'entreprise

Responsable en Gestion Administrative et Gestion RH

  • Mettre en place une gestion administrative et RH efficiente dans une PME ou un service
  • Manager la politique sociale et la gestion de la paie
  • Accompagner les managers dans la gestion RH de proximité

Témoignage

Ils nous font confiance


Evelyne Lévêque

Inovalis-Advenis Group

Christine Cadeddu

Dirigeante d'AGISS

À votre tour, co-construisez vos formations avec PROFIL !

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