Diagnostics RH

Et si les ressources humaines étaient la clé de la performance de votre entreprise ?

Nos consultants vous accompagnent dans le contrôle des cohérences entre la stratégie de votre entreprise et votre politique RH. Une attention particulière est portée aux compétences clés, aux ressources et aux facteurs clés de succès de votre organisation.

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Votre objectif

Vous êtes débordés ?

Vous avez la tête dans vos 250 mails à traiter ? Vous ne savez plus quel dossier traiter en premier ?
Une aide précieuse: Nos consultants vous permettent d’avoir une vision claire de vos pratiques et de l’adéquation de votre politique RH avec votre projet. Leur mission : Co-construire avec vous un plan d’action clair et réalisable.


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Réaliser un état des lieux de votre politique et de vos pratiques RH

Les ressources et les compétences clés sont-elles au cœur de votre politique RH ? Votre politique RH est-elle alignée avec la projection de votre entreprise ? Quels sont les écarts entre les compétences attendues et les compétences existantes ? Les outils et les processus que vous avez mis en place ont-ils été appropriés par les managers ? La législation évolue sans cesse : Où en êtes-vous ? Quelles sont les applications pratiques des textes ? …

Yves, Véronique, Aude, Henri, Gaëlle, Anie … vous aident à avoir une réponse claire à toutes ces questions. Un véritable état des lieux !

Découvrez notre équipe
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Identifier vos points forts et vos points de progrès

Et si on valorisait vos points forts, quel serait l’impact sur la performance de l’organisation ?
Et si on partait des dysfonctionnements constatés sur le terrain pour identifier vos points de progrès et les actes concrets attendus associés que vous aimeriez retrouver dans votre entreprise ? En deux mots : capitalisez sur vos atouts et mobilisez les solutions adaptées pour favoriser votre développement.

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Définir un plan d’actions

Au travers de cet état des lieux et des réponses à ces différentes questions, co-construisez et impliquez-vous dans la mise en œuvre d’un plan d’action à court, moyen et peut-être plus long terme.

Accompagnement

Nos diagnostics

Les différents diagnostics que nous réalisons


  • Diagnostic stratégique : Approche par les ressources et les compétences

    Un diagnostic complet, qui vous permet d’identifier les ressources et les capacités de l’organisation sur ses différents métiers. Co-construction d’un plan d’action qui vous permet de créer de la valeur sur votre marché.

  • Diagnostic GPEC

    Une approche quantitative (nombres d’emplois) et qualitative (gestion des compétences) mise en perspective avec votre projet de développement ou d’évolution. Une démarche qui vous permet « d’être au rendez-vous de demain ».

  • Diagnostic des compétences managériales

    La déclinaison de votre ambition stratégique passe inévitablement par votre ligne managériale. Vos managers adhèrent-ils à votre projet stratégique ? Savent-ils relayez vos messages ? Ont-ils les compétences managériales suffisantes pour animer vos équipes opérationnelles ? Nos consultants vous apportent une vision claire des points de progrès à mettre en place pour que votre ambition se transforme en plan d’actions !

  • Diagnostic intergénérationnel

    Baby-boomers, générations X, Y, Z... : Vous sentez une fragilité dans l’entreprise, des modes de fonctionnements qu’il faut réconcilier, des apprentissages qui doivent se transmettre : Ayez une vision claire des méthodes et des espaces qu’il faut organiser pour un fonctionnement dans la diversité intergénérationnelle qui apportera beaucoup à l’entreprise.

  • Diagnostic égalité professionnelle

    Un diagnostic RH complet organisé autour de la situation comparée entre les hommes et les femmes en termes de rémunération, de promotion, d’évolution, de conditions de travail : Pour un seul et unique objectif : Permettre à l’entreprise d’élargir au maximum son spectre de compétences et ses ressources afin de développer la performance.

  • Diagnostic social

    La création de valeur économique est intimement liée à la performance sociale des organisations. Nos consultants analysent vos indicateurs sociaux (turnover, absentéisme, heure supplémentaires, ...) pour identifier les gisements possibles de performance et de création de résultats.

Notre valeur ajoutée

Ce qui fait de PROFIL un cabinet unique


Des résultats,
sinon rien !

Toutes nos actions sont réalisées à partir de vos problématiques concrètes et ont pour objectif d’améliorer la performance de votre entreprise, avec des résultats mesurables.

Une approche
systémique et concrète !

Nos consultants ont une solide connaissance des organisations, qui leur permet de définir des plans d'actions efficaces et adaptés. L’entreprise, c’est notre quotidien !

Des livrables clairs...
et utiles !

Des outils construits pour être pérennes et appropriables par nos clients loin des restitutions qui dorment dans les tiroirs !

Témoignage

Ils nous font confiance


Elisabeth Jouffray

DRH France

Groupe Wessling

À votre tour, faites-vous accompagner par PROFIL !

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