Management et Formation

FORMATION

Des formations intégrées à vos objectifs et à vos projets d’entreprise

Ce que nous ne savons pas faire : projeter un PowerPoint et redescendre des apports théoriques dont les stagiaires ne retiennent que 10% ! En mode « coach », à partir de cas concrets, de situations réelles pour rendre les formations interactives, collaboratives, dynamiques et apprenantes. Notre enjeu : rendre les participants des acteurs de ces formations, développer des interactions nouvelles en groupes intra entreprises et mobiliser toute l’entreprise avant-pendant-après pour ancrer les apprentissages.

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VOTRE OBJECTIF

Développer les compétences de Leadership, de Communication, de Recruteur et de Formateur de vos salariés

pour les adapter avec vos objectifs opérationnels, fidéliser, développer une culture d’entreprise apprenante et développer la solidarité inter services.Pour cela, notre approche s’appuie sur 3 dimensions :

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Performance/ Résultats attendus

Valider les facteurs clés de succès de la formation et les objectifs à atteindre, développer une culture d’entreprise commune, renforcer les liens et l’esprit agile & collaboratif pour plus d’efficience.

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Processus de travail

Impliquer toute la ligne hiérarchique (évaluation des compétences en amont et en aval, projets à mettre en œuvre pendant la formation…) pour mobiliser l’ensemble du système, co-construire les modules selon vos objectifs et suivre les réalisations.

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Modalités d’animation

S’appuyer sur des techniques innovantes d’animation, pour favoriser l’apprentissage et l’esprit d’équipe, intégrant : inclusion, funny learning, exercices issus des neurosciences (régénération mentale…), théâtre d’improvisation, utilisation d’outils digitaux

developpement
NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Ce qui fait de PROFIL RH un cabinet unique


Une méthode responsabilisante et impliquante

Loin des méthodes, nos consultants rendent les apprenants acteurs de leur propre développement.

Créer les conditions de l’expérimentation et de la réussite, autoriser les erreurs, partir avec chacun « de là où il est » au moment du démarrage de la formation : c’est cela qui, depuis 1986, fait des formations PROFIL RH un succès.,

Du concret, applicable tout de suite

Nous travaillons avec le groupe à partir de cas concrets, de situations qu’ils ont vécues. Les bénéfices de la formation sont ainsi immédiatement applicables dans l’entreprise, observables et suivis.

NOS THÉMATIQUES DE FORMATION A CO-CONSTRUIRE

Selon vos enjeux

Toutes nos formations sont préparées avec vous : plus qu’un organisme de formation, PROFIL RH est un cabinet de conseil en Management et en Ressources Humaines, partenaire de vos projets.

Leadership & Management

  • Rôle du Manager & du Leader dans la stratégie de l’entreprise
  • Les actes et le style à adapter
  • Mieux se comprendre pour comprendre et fédérer
  • Développer la motivation et l’engagement des salariés
  • Réussir à préparer et mener les entretiens individuels
  • Rendre les réunions d’équipe performantes et stimulantes
  • La posture du Leader : développer son impact

Formation de formateur : train the trainer

  • Construire un parcours de formation
  • Les fondamentaux de l’apprentissage et de la mémorisation
  • Différentes techniques d’animation
  • La posture de formateur : coach, leader, expert…
  • La gestion d’un groupe et des personnalités

Management de projets : méthode classique, méthode Agile

  • Différence entre Approche Classique et Méthode Agile
  • Les fondamentaux du Management de projet
  • Les étapes de validation
  • Le rôle de l’ensemble des acteurs dans le Projet
  • Animer les réunions d’équipe : stand up meeting, réunions classiques
  • Engager les équipes sur les projets
  • Enrichir sa pratique selon les expériences passées

 

 

Communication

 

  • Définir les objectifs à atteindre
  • Maîtriser les règles de base de la communication
  • Comprendre l’impact de son message sur son interlocuteur
  • Construire une intervention en public – face à face de manière consciente et stratégique
  • Gérer ses émotions et travailler sa posture de communicant leader
  • Le cas spécifique de la communication en situation de fort enjeu

Commercial

  • Construire une démarche commerciale efficiente dans un contexte B to B
  • Mieux se connaître et comprendre son mode de fonctionnement pour développer de la flexibilité et de l’aisance dans la relation (face à face et en public)
  • Développer agilité et flexibilité pour s’ajuster aux besoins de son interlocuteur
  • Les facteurs clés de succès d’une négociation gagnant/gagnant : préparation, réalisation, suivi des réalisations
  • Utiliser les retours d’expérience pour progresser et développer une aptitude à travailler en conscience : des enjeux et objectifs à atteindre, du comportement à mobiliser pour cela

 

 

Recrutement

  • Du besoin de l’entreprise à la job description et au profil à rechercher
  • Définir le processus de recrutement et le rôle de chacun dans le recrutement (étape de validation, information candidat…)
  • La recherche de candidats : sourcing, job board, approche directe
  • L’évaluation : compétences métiers et soft skills (compétences personnelles) : de quoi l’entreprise a besoin sur ce métier et comment les évaluer
  • Techniques de conduite d’entretien de face à face
  • Les outils à disposition du recruteur : tests de personnalité (types et traits), raisonnement cognitif, assessment avec mise en situation
  • Processus d’on boarding : comment garantir la réussite de l’intégration

Développement personnel

  • Processus du développement personnel et enjeux de renforcer l’estime de soi dans son rôle professionnel
  • Renforcer la conscience de soi et de son impact sur autrui
  • Développer confiance en soi et assertivité : les étapes
  • Gérer ses émotions et savoir les utiliser
  • Elargir son cadre de référence pour davantage de flexibilité
  • Les attitudes à privilégier

À votre tour, co-construisez vos formations avec PROFIL RH ! Contactez-nous