Evaluation de potentiel

Optimiser vos ressources humaines

Enjeu

L'évaluation de potentiel permet de mieux connaître et exploiter les ressources internes de l'entreprise, pour répondre aux besoins en termes de mobilité interne, recrutement interne, prise de responsabilités, promotion, ... 

Objectif

Apprécier les compétences et les potentiels d'un collaborateur par rapport à un poste ou un projet d'évolution.

Notre méthodologie

Analyse du besoin et de la demande de l'entreprise :

• raison d'être et contexte de l'évaluation au niveau de l'entreprise et du collaborateur
• identification des critères d'appréciation
    

Évaluation du collaborateur :

• exploration du potentiel du collaborateur sur le plan professionnel à travers son expérience et ses motivations (1/2 journée)
    

Validation du projet :

• de l'évaluation et de nos avis
• restitution par le consultant auprès du responsable du collaborateur et de la DRH
• préconisations de moyens d'accompagnement pour la réussite du collaborateur dans ce projet (formation, coaching, …)

Nos méthodes

• entretien
• tests d'aptitudes
• guide de réflexion
• test de comportement en milieu professionnel
• analyse graphologique