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Vous accompagner pour faciliter le changement !

Dans un environnement économique en perpétuel changement, vous souhaitez vous adapter par une anticipation et une action personnalisée. Vous souhaitez vous positionner sur un nouveau marché, développer un nouveau produit ? Vous avez des projets de fusion, absorption ou cession? Vous souhaitez réorganiser un service ou un atelier ? Vous souhaitez passer d’une culture produit à une culture service ?...

Il s’agit, dans ce cadre, d’analyser les enjeux stratégiques d’évolution de votre structure, de faire adhérer et participer tous les acteurs aux changements, de rendre votre entreprise plus autonome dans sa conduite du changement.

Notre démarche

• Diagnostic

  Déterminer les objectifs stratégiques, RH et organisationnels, informer le personnel de la démarche, conduire la réflexion, analyser les données documentaires, restituer la synthèse du diagnostic, et réaliser des préconisations d'action

• Accompagnement

  Elaborer les plans d'action prioritaires, définir les modalités de mise en œuvre, créer et animer le groupe de pilotage et les groupes de travail, formaliser et valider les plans d'action

• Mobilisation des collaborateurs

  Lancer le projet de changement, fédérer le personnel sur le projet, faire de cette action un évènement mobilisateur

• Action

  Le projet et les plans d'actions peuvent prendre en compte des sujets tels que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), le management des RH, les process techniques et industriels, l'identification des processus clés, la formation, le coaching...

Outils

• Animation de groupes de travail
• Etude documentaire
• Approche systémique
• Coaching individuel et team-building
• Organisation matricielle
• Relais managérial