Faites progresser vos collaborateurs par le coaching professionnel
Le coaching professionnel est une relation suivie, dans une période définie, qui permet au bénéficiaire d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle (et personnelle). A travers le processus de coaching, le bénéficiaire approfondit ses compétences (managériales, comportementales, d’organisation, de communication, d’organisation, de prise de recul etc…) et améliore ses performances. (source ICF: International Coach Federation)
Nos fondamentaux :
- Respect de la personne accompagnée
- Confidentialité des échanges
- Professionnalisme des coachs PROFIL : expérience de l’entreprise, formation systémique au coaching par META SYSTEME, supervision collective et individuelle, formation continue et travail personnel, charte déontologique ICF, pratique en qualité de coach professionnel (5 ans minimum)
- Acquérir une meilleure connaissance de soi et des autres pour agir efficacement
- Mieux comprendre les enjeux de son environnement
- Développer des capacités et compétences nouvelles
- Renforcer la confiance en soi
- Compréhension du schéma : situation, émotion, pensée automatique et identification des différents modes de fonctionnement
- Approche systémique permettant de repérer le contexte dans lequel le coaché évolue.
- Apport d'outils et de techniques, définition de stratégies comportementales autour d'objectifs précis.
- Prise de recul et changement du cadre de référence.
Notre démarche
Définition des objectifs, lors d'une réunion de lancement
Cette réunion doit permettre de fixer : la trame d'intervention du coaching, les objectifs à atteindre (livrables), mais également le processus de travail (nombre de séances, durée...)Séances de Coaching
Généralement d'une durée de 2 heures, elles s'articulent, dans le cadre des objectifs calés lors de la réunion de lancement, autour des thématiques (sujets, situations) apportées par le bénéficiaire. Ces thématiques peuvent avoir trait à des évènements passés, actuels, ou à venir (logique d'anticipation)Exemples de sujets ayant été traités en séance de Coaching
Préparation d'une réunion destinée à remobiliser, à faire adhérer, ou à recadrer une équipe, résolution de conflits, renforcement de la posture managériale, aide à la prise de décision, concilier ses objectifs personnels et professionnelsles fondamentaux
Le coaching est une aide à la réflexion, un accompagnement à la prise de recul, au changement de cadre de référence, à la compréhension des différents modes de fonctionnementConfidentialité
Le coach s'interdit de tout pouvoir d'influence et s'engage sur une totale confidentialité des échangesRestitution du coaching
Organisée par le coaché à mi-parcours et en fin de parcours (s'il y a lieu) : elle permet d'impliquer les interlocuteurs pertinents (DRH, Manager...) dans la réussite de l'action de Coaching
Nos outils
- Approche systémique
- Elément humain (Schultz…)
- Analyse transactionnelle
- PNL
- MBTI