Accompagnement au changement

Vos structures évoluent avec votre environnement

 
 

Enjeu

 
 
S'adapter en permanence aux environnements complexes et mouvants par une anticipation et une action personnalisée. 
 

Objectifs

 
 

• Expliquer les enjeux stratégiques d'évolution des structures et des organisations
• Faire adhérer et participer tous les acteurs aux changements
• Rendre l'entreprise autonome dans sa conduite du changement

 

Notre démarche

 
 
Diagnostic :  
 

• Déterminer les objectifs stratégiques, ressources humaines et organisationnels avec le Comité de Direction
• Informer le personnel des objectifs et de la démarche
• Conduire la réflexion avec les acteurs de l'entreprise
• Analyser les données documentaires
• Restituer la synthèse du diagnostic et les préconisations d'actions

 
Accompagnement :  
 

• Elaborer les plans d'actions prioritaires
• Définir les modalités de mise en oeuvre
• Créer et animer le groupe de pilotage et les groupes de travail (déterminer les thèmes, planifier le projet)
• Formaliser et valider les plans d'actions

 
Mobilisation des collaborateurs  
 

• Lancer le Projet de Changement
• Fédérer l'ensemble du personnel sur le projet par l'appropriation des objectifs et des plans d'actions
• Faire de cette action un événement mobilisateur

 
Action  
Le projet, ses objectifs et les plans d'actions qui en découlent peuvent prendre en compte des sujets tels que : 
 

• la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
• le management des Ressources Humaines
• les process techniques et industriels
• l'identification des processus clés
• la formation
• le coaching, ...

 

Nos méthodes

 

• animation de groupes de travail
• étude documentaire
• approche systémique
• coaching individuel et team building
• organisation matricielle
• relais managérial