Accompagnement au changement
Vos structures évoluent avec votre environnement
Enjeu
S'adapter en permanence aux environnements complexes et mouvants par une anticipation et une action personnalisée.
Objectifs
- Expliquer les enjeux stratégiques d'évolution des structures et des organisations
- Faire adhérer et participer tous les acteurs aux changements
- Rendre l'entreprise autonome dans sa conduite du changement
Notre démarche
Diagnostic :
- Déterminer les objectifs stratégiques, ressources humaines et organisationnels avec le Comité de Direction
- Informer le personnel des objectifs et de la démarche
- Conduire la réflexion avec les acteurs de l'entreprise
- Analyser les données documentaires
- Restituer la synthèse du diagnostic et les préconisations d'actions
Accompagnement :
- Elaborer les plans d'actions prioritaires
- Définir les modalités de mise en oeuvre
- Créer et animer le groupe de pilotage et les groupes de travail (déterminer les thèmes, planifier le projet)
- Formaliser et valider les plans d'actions
Mobilisation des collaborateurs
- Lancer le Projet de Changement
- Fédérer l'ensemble du personnel sur le projet par l'appropriation des objectifs et des plans d'actions
- Faire de cette action un événement mobilisateur
Action
Le projet, ses objectifs et les plans d'actions qui en découlent peuvent prendre en compte des sujets tels que :
- la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- le management des Ressources Humaines
- les process techniques et industriels
- l'identification des processus clés
- la formation
- le coaching, ...
Nos méthodes
- animation de groupes de travail
- étude documentaire
- approche systémique
- coaching individuel et team building
- organisation matricielle
- relais managérial